12月10日，豫發商學院計劃管理課程培訓在集團總部如期舉行。中國項目管理創新研究院院長周小橋受邀分享了房地產計劃管理相關知識。公司高管，各部門、項目、子公司負責人及部分員工，以及合作控股公司相關負責人近300人參加了培訓。
培訓會上，周院長用新穎的視角、詳實的案例和宏觀的視野，分析了計劃管理對房地產企業各項工作及項目推進的影響。隨后，通過對成熟品牌開發商的案例分析，周院長從房地產計劃管理的重要性、具體操作，以及計劃制定執行過程中出現的問題和解決方法等方面，進行了詳細講解。
互動環節中，參訓員工根據一天所學，結合自身工作實際，紛紛提出計劃管理過程中遇到的問題，周院長一一給予解答。
培訓結束后，王董對周院長的辛苦授課表示衷心的感謝。
針對計劃管理和學習提升，王董提出兩點要求：
一要認清形勢，加強計劃管理。沒有誰能隨隨便便成功，只有萃取出來的才是精華。因此，做事業要有鋼鐵般的意志，要像紅軍長征一樣，千錘百煉、百折不撓。隨著房地產進入新時期，市場競爭日趨激烈，國家調控政策將長期存在，利潤也將進一步壓縮，希望大家要深刻領悟培訓內容，充分認識計劃管理的重要性，從各個層面加強計劃管理，細化成本，提升計劃管理水平，實現豫發集團脫胎換骨的發展。
二要敬畏知識，轉變學習觀念。當今社會是一個知識迅速更新、資歷迅速否定的時代，許多優秀的企業家和社會精英都在不斷學習，我們更不能將以往資歷作為今天的資本，要不斷提升自我。人資部要將今年各單位及員工學習情況詳細統計，作為年終考評的一項內容。同時，要加強明年學習培訓的安排，做實做強培訓計劃，每周組織一次培訓。通過分層學習，掀起頭腦風暴高潮，打造一個有知識、有眼界、有理論、有實踐能力的狼性團隊。每位員工都要時刻保持不斷學習、不斷奮斗、不斷求索的狀態，只有這樣才能實現個人與公司的全面發展。
最后，王董提出五個問題作為本次培訓的作業，要求各單位結合培訓內容與自身工作實際進行思考和解答。
